Brand & Business Executive

Ich kenne beide Seiten von Wachstum.

26 Jahre internationales Familienunternehmen/Mittelstand.
Sechs Jahre Co-Founder eines Scale-ups.
Heute digitale Plattform.
13+ Jahre Management Board.

Sports & Outdoor · FMCG · Mobility Platform

Norbert Kessler — Brand Executive · CBO · CMO · Co-Founder

Marken, für die ich Verantwortung getragen habe.

Marke wird im Unternehmen gemacht.

Im Produkt. Im Portfolio. Im Vertrieb. Im Kundenerlebnis. Und in den Entscheidungen, die all das zusammenhalten. Deshalb gehört Marke für mich in die Unternehmensführung.

Klarheit in Marke & Portfolio

Skalierbare Strukturen & Führungskultur

Go-to-Market & Wachstum

Gewachsen. Aufgebaut. Weiterentwickelt.

01

Internationaler Mittelstand

26 Jahre in einem familiengeführten Unternehmen in der Sportartikelindustrie. Marken international geführt, Portfolios weiterentwickelt, neue Geschäftsfelder aufgebaut, Marken verjüngt, digitalisiert und einen globalen Markenrelaunch über 23 Märkte verantwortet.

02

Scale-up

Sechs Jahre Co-Founder in FMCG. Unternehmen, Marke, Portfolio, D2C und Organisation aufgebaut. Verantwortung für P&L. Drei Finanzierungsrunden begleitet. Umsatz versechsfacht.

03

Digitale Plattform

Marke und Marketing neu ausgerichtet. Team, Stukturen und Prozesse aufgebaut, Go-to-Market, Organisation und Steuerung weiterentwickelt. B2B, B2C und Fachhandel unter einer gemeinsamen Richtung geführt. Silos abgebaut.

Wirkung.

23

Märkte. Ein globaler Markenrelaunch. uvex group. German Brand Award Gold.

-40%

Time-to-Market. uvex sports.

3

Neue strategische Geschäftsfelder. uvex sports.

6x

Umsatz 2019–2025. Kloster Kitchen.

+46%

D2C-Wachstum 2024 (vs. D2C-Markt Summe −2,3 %), 190.000 D2C-Kunden.

66M

Verkaufte Einheiten. Aufbau der Dachmarke. Kloster Kitchen.

Was andere über die Zusammenarbeit sagen.

22 Empfehlungen auf LinkedIn.

Stefan Hämmerle

"...Norbert brings a rare combination of strategic thinking, hands-on execution, and a collaborative mindset. Whether navigating complex portfolios or aligning cross-functional teams, he consistently demonstrates clarity, reliability, and an eye for what really matters."

Porträt eines lächelnden Mannes mit mittellangem Haar, weißem Hemd und dunklem Anzug vor hellem Hintergrund.

"Ich habe Norbert Kessler über viele Jahre als weitsichtigen, analytisch denkenden Markenstrategen, kreativen und mutigen Markenmanager kennengelernt, der einer Marke ein unverwechselbares Profil geben und Marken erfolgreich in die Zukunft führen kann. Mit Norbert Kessler hat die Marke uvex sports einen seiner leidenschaftlichsten und erfahrensten Markenbotschafter verloren."

Lächelnde Frau mit braunen Haaren in dunkelblauer Jacke hält ein offenes Buch und eine Brille in einem hellen Raum.

"...er denkt und handelt strategisch, inspiriert, setzt stark um und hinterfragt den Status quo. Dabei verliert er weder das große Ganze noch die Menschen aus dem Blick. Seine authentische Art schafft Vertrauen und Motivation – auch in herausfordernden Zeiten."

Porträt eines lächelnden Mannes mit Brille, Bart und zurückgebundenen Haaren vor unscharfem Hintergrund.

"Norbert Kessler begeistert und inspiriert mit seinen Ideen und seiner motivierenden Art. Er hat stets das Wohl der Marke und seiner Zielgruppen im Bewusstsein und hat hohe Maßstäbe an Qualität und Wirtschaftlichkeit in seinen Projekten. Als Kunde ist er ein fordernder, aber stets fairer und loyaler Partner auf Augenhöhe."

Henrik von Janda-Eble
Eine lächelnde Frau mit einer schwarzen Lederjacke sitzt mit verschränkten Beinen auf einem braunen Sofa und hält ein Laptop.

"Viele reden über High Performance – Norbert lebt die DNA dahinter. Er überträgt den Fokus des Spitzensports – Disziplin, Präzision, Siegeswille – direkt in die Organisation..."

Mittelstand, Scale-up, Spitzensport.

Ich will verstehen, was das Geschäft braucht, bevor Marke zur Antwort wird. Manchmal geht es um Positionierung. Manchmal um Portfolio, Produkt, Vertrieb oder Organisation. Am Ende zählt, ob daraus eine bessere Entscheidung und ein besseres Geschäft entsteht.

Drei miteinander verbundene Ringe mit den Beschriftungen Mittelstand, Scale-up und Spitzensport, die jeweilige Eigenschaften wie Strategie, Agilität und Disziplin darstellen, mit einem grünen NK-Zentrum.

Ich trage Neil Armstrongs Fußabdruck als Tattoo. Er erinnert an zwei Dinge: Richtung vor Tempo. Und kein großer Schritt gelingt allein.

Ausgewählte Arbeiten.

Details zu einzelnen Projekten bleiben vertraulich / sind passwortgeschützt. Zugang auf Anfrage.

Für einen vertraulichen Austausch.

Wofür steht Norbert Kessler?

Norbert Kessler führt Marke als Teil der Geschäftsführung. Seine Erfahrung reicht von einer internationalen Traditionsmarke über den Aufbau eines FMCG-Multichannel-Unternehmens bis zu einer digitalen Mobilitätsplattform. Er verbindet Positionierung mit Produkt, Vertrieb, Organisation und Führung.

Was unterscheidet Norbert Kessler von klassischen CMOs?

Er verbindet Markenverantwortung mit P&L-Verantwortung im global etablierten Mittelstand (uvex sports) und als Mitgründer eines Scale-ups (Kloster Kitchen). 25+ Jahre Führung, 13+ Jahre Management Board, Co-Founder mit Prokura und P&L im achtstelligen Bereich. Er führt Marke, Marketing, Produkt, Business Development und Vertrieb integriert. In Linie, mit eigener Ergebnisverantwortung, nicht als Berater von außen.

In welchen Unternehmensphasen ist Norbert Kessler am stärksten?

In drei Phasen: Generationenübergang (trägt das System oder hängt alles an einer Person?), Skalierung (wenn Wachstum neue Strukturen verlangt) und Investorenphase (wenn Marke Teil der Due Diligence wird). In allen drei führt er Marke, Strategie und Organisation gemeinsam in der Linie.

Welche Stationen und Ergebnisse stehen hinter Norbert Kessler?

Drei Welten, ein Prinzip. Verantwortung fürs Ergebnis. uvex group (1992–2019): 26 Jahre, zuletzt Management Board mit globaler Marken- und Marketingverantwortung für uvex sports. Markenrelaunch synchron in 23 Märkten, German Brand Award Gold. Kloster Kitchen / curameo AG (2019–2025): Co-Founder, CBO/CMO und Prokurist. Organisation von 0 auf 54 Mitarbeitende aufgebaut, Umsatz versechsfacht, +46 % D2C p.a. über sechs Jahre, drei Finanzierungsrunden, persönlicher Exit 2025. Deutsche Dienstrad (seit 2025): Member of the Management Board - Marke, Marketing und Reorganisation einer der führenden digitalen Plattformen für Dienstradleasing in Deutschland.

Für welche Rollen kommt Norbert Kessler in Frage?

CMO, CBO, Chief Growth Officer, Chief Commercial Officer — je nachdem, wie ein Unternehmen den Zuschnitt nennt. Entscheidend ist nicht der Titel, sondern der Umfang: Marke, Marketing, Portfolio und Go-to-Market in einer Verantwortung, mit Ergebnisverantwortung in der Linie und Sitz in der Geschäftsführung.

In welchen Branchen hat Norbert Kessler gearbeitet?

Sportartikelindustrie (uvex group), FMCG/D2C (Kloster Kitchen) und Mobility-Tech (Deutsche Dienstrad). Branchenübergreifend: drei Jahrzehnte Spitzensportpartnerschaften bei Olympia, Tour de France und Weltcups und enge Zusammenarbeit mit Markenbotschaftern.

Was bedeutet „Marke ist System"?

„Marke ist System“ beschreibt eine einfache Konsequenz: Eine Positionierung hat erst dann Wert, wenn Produkt, Vertrieb, Kommunikation, Entscheidungen und Verhalten dieselbe Richtung tragen. Marke wird damit zum Maßstab für das Unternehmen, nicht zur Aufgabe einer einzelnen Abteilung.

Welche Erfahrung hat Norbert Kessler in der Sportartikelindustrie?

Norbert Kessler arbeitete 26 Jahre bei uvex in Wintersport, Radsport, Motorsport, Reitsport und Eyewear. Er verjüngte die Traditionsmarke, führte einen globalen Markenrelaunch in 23 Märkten, baute Urban Mobility und Equestrian als Geschäftsfelder auf und nutzte Spitzensport als Plattform für Produktinnovation, Marke, Marketing und Vertrieb.

Welche Gründer-Erfahrung hat Norbert Kessler?

Als Co-Founder, CBO/CMO und Prokurist gestaltete er Unternehmensstrategie und Skalierung von Kloster Kitchen mit. Er verantwortete Marke, Marketing, Digital, D2C und P&L. Der. Umsatz versechsfachte sich zwischen 2019 und 2025, die Organisation wuchs auf 54 Mitarbeitende und über 66 Millionen Einheiten wurden verkauft.

Was ist Brand Due Diligence?

Norbert Kessler begleitete auf Unternehmensseite drei Finanzierungsrunden und mehrere Due-Diligence-Prozesse mit internationalen Investoren und Konzernen. Dabei verantwortete er Fragen zu Marke, Wachstum, Daten, Organisation, Rechten und Skalierbarkeit.

Wie arbeitet Norbert Kessler mit Eigentümern, Vorständen und Investoren zusammen?

In der Linie und auf Augenhöhe: bei uvex als Mitglied des Management Boards im direkten Kontakt zur Eigentümerfamilie, bei Kloster Kitchen als Co-Founder und Prokurist im Sparring mit Mitgründern, Gesellschaftern und Investoren über drei Finanzierungsrunden, bei Deutsche Dienstrad im direkten Austausch mit Eigentümern.

Wie nutzt Norbert Kessler KI in der Markenführung?

Er führt Markenorganisationen KI-gestützt: Brand Guides, Tonalität und Freigabeprozesse sind so verankert, dass KI-Tools sie skalieren können, ohne die Marke zu verwässern. Analyse- und Produktionszeiten sinken messbar. Die Governance bleibt beim Menschen.

Wo ist Norbert Kessler ansässig und wie kann man ihn kontaktieren?

Norbert Kessler lebt in der Metropolregion Nürnberg und arbeitet im DACH-Raum. Kontakt ist über hallo@norbertkessler.com oder das Formular auf der Website möglich.

Welche Awards hat Norbert Kessler gewonnen?

Die Arbeiten von Norbert Kessler wurden mit 26 Auszeichnungen gewürdigt, darunter German Brand Award Best of Best und Gold, Bicycle Brand Award, German Innovation Award, eCommerce Shop of the Year, ISPO Award und Marke des Jahrhunderts, u.a. Auf LinkedIn liegen 22 Empfehlungen von Geschäftsführungen, Teammitgliedern und Partnern vor.