
Die meisten Unternehmen scheitern selten an ihrer Marke. Sie scheitern an der fehlenden Übersetzung ins Business. In einer Welt voller Lärm bringt „Hübschmachen“ keinen Umsatz.
Was ich in Boardrooms oft sehe, ist kein Markenproblem, sondern ein Systemproblem:
❌ Positionierung ohne Fokus (Jeder macht alles)
❌ Produkte ohne Richtung (Innovation am Markt vorbei)
❌ Strukturen ohne Skalierbarkeit (Wachstum erzeugt Chaos)
❌ Sichtbarkeit ohne Relevanz (Viel Budget, wenig Marge)
Tempo ohne Richtung ist nur Lärm. Ich bringe Ruhe in das Chaos und PS auf die Straße. Ich verbinde die Strukturkraft des Mittelstands und die Werteorientierung eines Familienunternehmens mit der Geschwindigkeit eines Scale-ups und der Leistungsbereitschaft des Spitzensports.
✔ Klarheit in Marke & Portfolio - Kein Bauchgefühl, sondern Richtung.
Ich schaffe Entscheidungsgrundlagen für CEOs und Investoren.
✔ Go-to-Market mit Wirkung - Marke × Produkt × Vertrieb in einer Logik.
Damit Innovationen nicht im Lager verstauben, sondern im Markt zünden.
✔ Skalierbare Strukturen - Wachstum braucht System.
Ich baue Organisationen und Prozesse, die Wachstum aushalten, ohne zu brechen.
✔ AI, Data & MarTech - Technologie als Verstärker.
GenAI und Automation für datenbasierte Entscheidungen, Präzision und Speed.
✔ Teams stärken - Ownership statt Kontrolle.
Ich forme Teams, die Verantwortung übernehmen und Krisen meistern.
✔ Veränderung führen - ruhig, klar, konsequent.
Time-to-Market
D2C-Wachstum p.a.
geführte Mitarbeitende & Agenturen
Community-Wachstum
Awards
(Brand · Marketing · Innovation · Design · E-Commerce)
Finanzierungsrunden
mit Private Equity erfolgreich abgeschlossen
Strategien und Markenkampagnen mit Athleten & Olympioniken wie:
Felix Neureuther, Thomas Dreßen, Dominik Paris, Eric Frenzel, Ingrid Klimke, Karl Platt, Laura Philipp, Max Franz, Michal Prokop, Ivica Kostelic, Lindsey Vonn, Markus Wasmeier, Szymon Godziek, Vicky Rebensburg, Victor Muffat Jeandet, Jan Ullrich, Erik Zabel, Marcel Kittel, John Degenkolb, Laura Philipp, Lara Gut und viele andere












Mehrfach ausgezeichnet für Strategie, Marke, Business Impact, Marketing, Innovation & Leadership.
Führung im internationalen Sports Business –Wintersport, Cycling, Equestrian, Motorsports.Spitzensport als Gradmesser für Exzellenz.
Verantwortung im Management Board
Mehrmarken-Mittelstand & Familienunternehmen - 4 Teilkonzerne, 49 Niederlassungen, 23 Ländern.
Mitgründung & Skalierung eines D2C-fokussierten Multichannel-Scale-up (FMCG)
– von der Idee zur international geschützten Premium-Dachmarke.
Jede Marke wurde nicht nur sichtbarer – sie wurde relevanter.
Weil Strategie, Marke, Marketing und Teams zusammengewirkt haben.






Gesamtverantwortung für Marke · Marketing
Mobility Campus, 120 MA
Deutsche Dienstrad verbindet moderne Technologie mit 100 Jahren Fahrradliebe. Die Plattform automatisiert den gesamten Leasing-Prozess – einfach, flexibel, sicher, persönlich, digital und messbar.
deutsche-dienstrad.de
Co-Founder | Management Board | Prokurist, 54 Mitarbeitende
Aus einer Idee eine Marke bauen und aus der Marke ein Unternehmen. Ich habe Marke, D2C und Organisation von Grund auf mit aufgebaut – vom ersten Produkt bis zur international geschützten Premium-Dachmarke. Den Weg dahin? Erzähle ich gern im persönlichen Gespräch.
🏆 German Brand Award (Gold & Best of Best), German Innovation Award, E-Commerce Shop of the Year 👉 klosterkitchen.com
Mitglied des Management Boards.
Eine etablierte Marke in eine klare Zukunft führen. Ich habe den globalen Relaunch verantwortet, neue Geschäftsfelder aufgebaut und Marke als Organisationssystem verankert. Wie sich das auf Portfolio, Sales und Märkte ausgewirkt hat, lässt sich am besten im Austausch einordnen.
🏆 German Brand Award (Gold), Bicycle Brand Award, Design Innovation Award
👉 uvex-sports.com
uvex group - Familienunternehmen mit 4 Teilkonzerne, 49 Niederlassungen, 23 Ländern, Gesamt GJ 2017/2018 € 453 Mio., 2.500 MA.
Mitglied des Management Boards.
Kommunikation erneuern – und Spitzensport als Vertrauensmotor nutzen. Ich habe die Markenkommunikation modernisiert, Spitzensport als Reichweitenhebel integriert und den Go-to-Market professionalisiert. Die Logik dahinter ist schnell erklärt – am liebsten persönlich.
🏆 ISPO Award, EUROBIKE Award, „Bestes Produktkonzept des Jahres“
Marke verjüngen und Kanäle entwickeln, die über Jahre funktionieren. Ich habe Submarken aufgebaut, digitale Markenführung frühzeitig eingeführt und POS/Events so modularisiert, dass sie über Jahre getragen haben. Warum diese Basisarbeit der Schlüssel für die spätere Skalierung war: gerne persönlich.
🏆 Marke des Jahrhunderts