Ich verbinde die Strukturkraft des Mittelstands und das Wertesystem eines Familienunternehmens mit der Geschwindigkeit eines Scale-ups. Strategisch. Systematisch. Messbar.













Mehrfach ausgezeichnet für Wachstumstrategie, Markenstrategie, Business Impact, Innovation & Leadership.
Ich bringe Geschwindigkeit in Mittelstand und Skalierbarkeit in Start-ups.
Für Wachstum ohne Wachstumsschmerzen.
✔ Klarheit in Marke & Portfolio
✔ Go-to-Market mit Wirkung
✔ Skalierbare Strukturen
✔ AI, Data & MarTech
✔ Teams stärken & Veränderungen führen

Vom Chaos zur Stabilität. Wachstum braucht ein Fundament.
Ich schaffe Entscheidungsgrundlagen für CEOs und Investoren, die auch morgen noch tragen. Keine Politik, nur klare Richtung.
Ownership statt Kontrolle.
Systeme sind dazu da, den Rücken freizuhalten – nicht, um zu fesseln. Ich forme Teams, die Verantwortung übernehmen und Innovation treiben.
Vom Bauchgefühl zur Präzision.
Ich nutze AI, Data & MarTech nicht als Spielerei, sondern als Hebel für Skalierung. Damit Marke kein Zufallsprodukt ist, sondern eine Maschine.
Vom Traditionshaus zur agilen Global Brand.
Globaler Markenrelaunch, Harmonisierung der Architektur, Markenverjüngung, Digitale Transformation, Neue Geschäftsfelder. Gold beim German Brand Award für Exzellenz in der Markenführung.
Time-to-Market bei Innovationen
nahtlose Führung von Remote - & Onsite-Teams, crossfunktionalen Teams sowie Agenturen
D2C-Wachstum p.a. realisiert
Vom Kategoriebegründer zur Premium-Dachmarke mit D2C.
Neupositionierung, Organisationsaufbau, Markenrelevantes Portfolio, D2C/E-Commerce. Best of Best beim German Brand Award und eCommerce Shop of the Year.
Community-Wachstum
für Wachstumstrategien, Markenstrategien, Business Impact, Kundenzentrierung, Marketinginnovation & Leadership
Finanzierungsrunden
erfolgreich begleitet
Zugang zu Top-Level-Partnern in Sports, Tech & Media.
Führung im internationalen Sports Business –Wintersport, Cycling, Equestrian, Motorsports. Spitzensport als Gradmesser für Exzellenz.
Verantwortung im Management Board
Mehrmarken-Mittelstand & Familienunternehmen - 4 Teilkonzerne, 49 Niederlassungen, 23 Ländern.
Mitgründung & Skalierung eines D2C-fokussierten Multichannel-Scale-up (FMCG)
– von der Kategoriebegründung zur international geschützten Premium-Dachmarke.
Warum ich tue, was ich tue.
Der Sportler-Mindset. Ich komme aus der Sportartikelindustrie. Dort habe ich gelernt, dass Talent allein nicht reicht. Es braucht Vorbereitung, Disziplin und die Fähigkeit, im entscheidenden Moment abzuliefern. Diese Haltung prägt mein Management: High-Performance und Teamwork ist kein Zufall, sondern Training. Der Weg. Vom Auszubildenden zum Management Board Member und Mitgründer. Ich kenne den Maschinenraum genauso gut wie die Vorstandsetage. Ich habe mich nie auf Titeln ausgeruht, sondern immer die nächste Herausforderung gesucht – ob im global etablierten Mittelstand in Konzernstrukturen oder beim Aufbau eines Start-ups von Null.







Gesamtverantwortung für Marke · Marketing
Mobility Campus, 120 MA
Deutsche Dienstrad verbindet moderne Technologie mit 100 Jahren Fahrradliebe. Die Plattform automatisiert den gesamten Leasing-Prozess – einfach, flexibel, sicher, persönlich, digital und messbar.
👉 deutsche-dienstrad.de
Co-Founder | Prokurist | Management Board | 54 Mitarbeitende
Aus einer Idee eine Marke bauen und aus der Marke ein Unternehmen. Ich habe die Marke neu positioniert, D2C, Portfolio und Organisation von Grund auf mit aufgebaut – als Kategoriebegründer mit dem ersten Produkt bis zur international geschützten Premium-Dachmarke. Den Weg dahin? Erzähle ich gern im persönlichen Gespräch.
🏆 German Brand Award (Gold & Best of Best), German Innovation Award, E-Commerce Shop of the Year 👉 klosterkitchen.com
Mitglied des Management Boards.
Eine etablierte Marke in eine klare Zukunft führen. Ich habe den globalen Relaunch verantwortet, neue Geschäftsfelder aufgebaut und Marke als Organisationssystem verankert. Wie sich das auf Portfolio, Sales und Märkte ausgewirkt hat, lässt sich am besten im Austausch einordnen.
🏆 German Brand Award (Gold), Bicycle Brand Award, Design Innovation Award
👉 uvex-sports.com
uvex group - Familienunternehmen mit 4 Teilkonzerne, 49 Niederlassungen, 23 Ländern, Gesamt GJ 2017/2018 € 453 Mio., 2.500 MA.
Mitglied des Management Boards.
Kommunikation erneuern – und Spitzensport als Vertrauensmotor nutzen. Ich habe die Markenkommunikation modernisiert, Spitzensport als Reichweitenhebel integriert und den Go-to-Market professionalisiert. Die Logik dahinter ist schnell erklärt – am liebsten persönlich.
🏆 ISPO Award, EUROBIKE Award, „Bestes Produktkonzept des Jahres“
Marke verjüngen und Kanäle entwickeln, die über Jahre funktionieren. Ich habe Submarken aufgebaut, digitale Markenführung frühzeitig (Web, Social Media, Community) eingeführt und POS/Events modularisiert, so dass sie über Jahre getragen haben. Warum diese Basisarbeit der Schlüssel für die spätere Skalierung war: gerne persönlich.
🏆 Marke des Jahrhunderts
