Die Märkte von morgen gewinnt man nicht mit den Strukturen von gestern. Substanz des Mittelstands trifft auf das Tempo von Scale-ups. Für Organisationen, die nicht nur wachsen, sondern bleiben.













Mehrfach ausgezeichnet für Wachstumstrategie, Markenstrategie, Business Impact, Innovation & Leadership.
Marktführerschaft verlangt das Unmögliche: Radikale Agilität nach außen, verlässliche Stabilität nach innen. Das Dilemma: Konzerne ersticken in Strukturen. Start-ups verbrennen im Chaos. Die Lösung liegt im Hybrid: Substanz des global etablierten Mittelstands kombiniert mit dem Tempo von Scale-ups. Kein „Entweder-oder“. Ein System, getrieben vom Fokus und Mindset des Spitzensports.
✔ Klarheit in Marke & Portfolio
✔ Go-to-Market mit Wirkung
✔ Skalierbare Strukturen
✔ AI, Data & MarTech
✔ Teams stärken & Veränderungen führen

Globaler Markenrelaunch in 23 Länder gruppenweit in kürzester Zeit umgesetzt. Marken modern positioniert. Neue Zielgruppen. Marktanteile gesteigert.
Schneller am Markt. Time-to-market beschleunigt.
Community-Growth. Erhöhte Sichtbarkeit. Outside-In- Markenführung.
(⌀) E-Commerce Wachstum in D2C p.a.
nahtlose Führung von Teams/crossfunktionalen Teams (>50+ FTE) sowie Agenturen.
Finanzierungsrunden & Wachstumsphasen
erfolgreich begleitet.
Awards für Marken- & Wachstumstrategien, Business Impact, Kundenzentrierung, Innovationen & Leadership

Dagmar Hugenroth
Head of Brand & Marketing uvex group

Günter Moeller
Managing Partner Herrmann, Moeller & Partner

Stefan Hämmerle
CEO | Managing Director - Sports Optics
(Outdoor | Hunting | Birding) - ZEISS Group

Henrik von Janda-Eble
Founder & Partner Stilbezirk

Martina Dehn
Dehn Unternehmensberatung

Monika Fiedler-Proksch
Managing partner fiedler & peter concepts
Founder of „sportingWOMEN“

Katharina Bucher
Standortleitung Campus Nördlingen
Technische Hochschule Augsburg

Natascha Bendixen
Geschäftsführung & Inhaberin Bendixen Personalberatung

Britta Heidemann-Schöberl
Head of Corporate Communication, Bayern Oil

Sebastian Schwager
Head of Product Management Deuter
ex Head of Product Alpina Sports

Jürgen Rosenbusch
Geschäftsführender Gesellschafter tm studios

Imre Jernei
Brand Designer & Founder of the ZIIJN Studios
ex uvex Media Planner & Graphic Designer

Thomas Schmitt
Pixelschmitt® Digitales Marketing
Co-Orga LinkedIn Local
ex uvex Marketing Manager Online Media

Mathias Bartel
Geschäftsführender Gesellschafter Stilbezirk

Helmut Ebert
Ebert Marketing
ex uvex Werbeleiter 1994-97

Andrea Kummer
Die Athleten und Experten Agentur Kumminikation GmbH

Roman Worm
Managing Director TRGGR Brand & Activation

Jörg Liebeskind
Senior Director Corporate Communication & Brand Management
Conrad Electronic

Ulrich Onnasch
Head of Sales B2B & B2CEbnermedia Group

Frank Proksch
Global Director Research and Development
ex - uvex sports

Andreas Lotz
Director Amazon Vendor Electrolux
ex uvex Head of Global Data Management, Leiter Projektbüro
Führung im Sports Business – Wintersport, Cycling, Equestrian, Motorsports. Spitzensport als Gradmesser für Exzellenz.
Verantwortung im Management Board
Mehrmarken-Mittelstand & Familienunternehmen - 4 Teilkonzerne, 49 Niederlassungen, 23 Ländern.
Mitgründung & Skalierung eines D2C-fokussierten Multichannel-Scale-up (FMCG)
– von der Kategoriebegründung zur international geschützten Premium-Dachmarke.






Gute Arbeit spricht nicht laut. Sie wirkt.





German Brand Award 2025
BEST OF BEST
Excellent Brands Product Brand of the Year
Jurybegründung

Bicycle Brand Contest Winner 2018
Jurybegründung

uvex Olympia Kampagne
German Brand Award GOLD Winner 2018
Jurybegründung

eComm-Shop of the Year 2021
in der Kategorie Advanced
Jurybegründung

EXCELLENT BRANDS
German Brand Award GOLD Winner 2020
Jurybegründung
Als Kind wollte ich Astronaut werden.
Nicht wegen der Rakete – sondern wegen der Aussicht.
Der Fußabdruck von Neil Armstrong auf meiner Haut erinnert mich täglich daran:
– Der erste Schritt zählt.
– Tempo ohne Richtung bringt nichts.
– Erfolg entsteht nie allein.
Ich komme aus dem Sport-Business. Mein Weg war kein Senkrechtstart, sondern Ausdauerlauf: Vom Azubi bis ins Management Board. Dabei habe ich gelernt: Talent ist wichtig. Aber High-Performance ist kein Zufall. Sondern Training. Disziplin. Fokus.
